為深入貫徹落實集團公司《關于開展“零隱患、零缺陷、零延遲、零故障”專項活動的通知》精神，以及和安機電黨委《關于組織開展“黨的十九屆六中全會精神宣講走進責任區”活動的通知》要求，和安機械黨總支踴躍躋身十九屆六中全會精神學習浪潮，同時，積極開展共創“四零”專項活動，堅決扛穩扛好實現“零隱患、零缺陷、零延遲、零故障”目標的責任擔當。

　　聚焦六中全會精神，抓實政治理論學習。和安機械黨總支嚴格貫徹上級黨委通知要求，結合公司黨員責任區管理情況，面向公司全體黨員開展“黨的十九屆六中全會精神宣講走進責任區”活動，并制定宣講活動實施推進表，按計劃、分階段、有重點地組織理論宣講，充分利用“三會一課”、專題培訓、黨建一點課、黨員活動日等系統學習習總書記在十九屆六中全會上的重要講話精神以及全會公報、決議等內容，興起學習宣傳貫徹熱潮，積極將思想和行動統一到全會精神上來，引導廣大黨員干部職工深入學習領會全會精神的豐富內涵與核心要義，用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

　　強化現場問題查擺，改善班組管理短板。和安機械積極響應集團公司開展“四零”專項活動的號召，迅速制定活動方案及工作推進計劃，并及時有效地將方案內容、實施要求等向相關責任部門進行宣貫傳達，強化思想認識，加快工作部署。一是張貼共創“四零”目標的宣傳標語，建立本次活動的專項評價激勵制度，積極營造問題查找與改善的全員攻堅氛圍；二是大力開展“紅牌作戰”活動，組織生產車間全員參與現場不合理問題查找，共計貼出紅牌429張，目前已完成其中212項問題的整改工作，完成率達49.42%；三是圍繞安全隱患、質量缺陷、生產延遲、設備故障等方面，督促車間共查擺出1581條問題點，認真分析問題原因，明確問題整改措施及責任人，扎扎實實把各項改善工作落到實處；四是陸續開展裝配生產線“不停線”改善活動，進一步加快完成新引進智能化設備的運行調試工作，為提高生產效率、實現”零延遲、零故障”目標提供有力支持；五是組織各班組針對七大任務“管理短板”共計申報了10項改善課題，要求各班組充分運用精益工具，按照問題解決八步法流程開展項目攻關，并以A3報告形式將過程材料進行匯總，進一步夯實班組管理基礎，提升自主管理水平，持續推進標準化建設。

　　開展質量提升活動，推進質量問題整改。為確?！啊×闳毕荨　蹦繕说膶崿F，和安機械深入開展質量提升專項整改活動。在質量管理科相關負責人的指導帶領下，質管科檢查員協同車間技術人員圍繞公司8大類產品，針對三檢記錄、產品標識、工裝模具及外購外協件等方面展開全面檢查，及時對問題點進行梳理匯總；同時，根據工作改進意見逐項制定整改措施，并定期對問題整改落實情況進行跟蹤點檢，以助推公司產品質量的持續提升。

　　今后，和安機械將繼續深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，積極將思想和行動統一到全會精神上來，切實將學習成果轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的辦法舉措、引領發展的實際能力，做到思想“同頻共振”、業務“同軸共轉”、實踐“同向同進”，全力實現“零隱患、零缺陷、零延遲、零故障”目標，著力做好沖刺收官工作，確保高質高效完成年度各項經營指標任務，努力在“十四五”高質量發展新征程中展現新作為、作出新貢獻，以優異的經營業績迎接黨的二十大召開。

專題培訓視頻分會場

“黨建一點課”專題學習現場

“紅牌作戰”活動

質量提升專項整改活動

班組管理改善項目匯報現場